黑人历史月全年都有
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我们在孩子或伴侣生日的时候把他们搞得很热闹, 但事实上，我们这样做是因为我们一年四季都爱他们. 今年是庆祝黑人历史月的第95个年头, 现在是我们以同样的方式看待它的时候了——每年10月都要特别纪念它，但在一年中的其他334天里，它也会成为我们脑海中最重要的事情.
这是一个很容易拥有和表达的愿望, 而是在巴黎人贵宾会官方集团, 我们一直在努力建立结构和流程，使之成为现实. 我们已经建立了一系列员工资源小组(erg)来审视我们的工作方式, 我们还任命了主席，但并非所有人都在集团中担任高级职位, 这使得这种责任成为个人在职业生涯中成长和进步的机会吗. 这些人已经充满激情，渴望尝试创造更美好的未来, 但他们从来没有真正的机制来实现它. 每个网络都有一个内部的执行发起人，提供指导，并在高层发出重要的声音. 逐渐, 当涉及到多样性和平等问题时，那些别无选择只能“在边线欢呼”的人有理由更多地参与进来, 去看那些外部事件, 寻找改变的机会. 为了给网络带来更大的权重，我们引入了外部导师，我们非常幸运地赢得了一些知识渊博的人的支持, 每个人都对每个网络所覆盖的领域有非常具体的了解.
反响非常鼓舞人心. 一开始，我联系了很多人，问他们:“你知道这个活动吗?或者“你觉得和这个人谈谈可能有好处吗??“现在各大电视台开始联系了 和我在一起, 告诉我他们去过的地方，见过的人，以及从中产生的想法. 基于一种联盟模式，他们开始了自己的生活，每个网络已经在创造一种温和的涟漪效应，这种效应已经可以在整个组织中看到.
这种方法只有在高层的支持下才能取得成功. 许多组织的管理层可能不愿意看到这种员工网络的信心增长, 以防他们需要不舒服或昂贵的改变. 这有风险, 我们很幸运地得到了来自集团校长和首席执行官的慷慨支持, 朱莉·米尔斯博士, 执行发起人是整个计划的发起人吗. 这让所有人都毫不怀疑该组织对积极变革的承诺，并鼓励了每个人.
黑人历史月是为了庆祝那些取得伟大成就的个人 尽管 他们所面临的偏见. 这是一个愿望，也是一个挑战, 为平等而战, 多元化和包容是一年365天的活动. 黑人历史月应该被视为一个标志，预示着黑人的现在和未来. 总有一天，我们不再需要专门记住它. 加快这一天的到来，无疑是纪念的意义所在.