我很高兴地看到，米尔顿·凯恩斯学院的学生们拍摄的一些电影，这些电影是庆祝今年黑人历史月(10月1日至31日)的网站的核心内容 The Voice该杂志称自己“致力于赞美黑人的优秀品质”.”
学生们已经制作了一些 令人难以置信的采访 和第一批来到我们城市的黑人一起, 他们都为我们今天的成就做出了杰出的贡献. 该网站旨在成为当地学校的一种资源，在激励下一代积极公民方面，当地榜样的力量不可低估.
米尔顿凯恩斯正兴致勃勃地投入到纪念活动中，从戏剧、讲座到雷鬼音乐会和时装秀，有许多非常有趣和娱乐的活动.
黑人历史月在英国已经正式庆祝了32年. 在庆祝过去的成功和成就的同时，也是时候反思现在了. 我相信，有一个特别的领域，我们这些雇主仍然需要做出真正的改变.
遗憾的是，环顾大多数董事会和高级管理团队，仍然会看到白人男性的面孔在回头看你，这并不令人惊讶. 在大学里, 由于员工中70%是女性，我们在解决性别平等方面取得了良好的进展，但在BAME方面, 我们教职员工的多样性与我们学生群体的丰富多样性并不接近. 这种情况必须改变.
我们并不是没有认识到这一点，也不是没有尝试过. 像许多企业一样，我们分析了员工招聘和选择，我们关注的是统计数据. 我们解决了一个显而易见的问题——招聘广告可以更公开地邀请来自更广泛的候选人的申请. 例如，机会均等的资料应反映更广泛征聘的积极愿望. 更多的是“我们真的很想听到你的消息”，而不是“如果你真的想申请，你可以申请。.“我们通过每个阶段的选择来观察人员流失, 我们关注员工的保留情况, 我升职了，但我们还没有做出我期望的那种转变. 我们还咨询了各自领域的专家. 上周，我们得到了多元化事务的支持，实施了一个网站改进计划, 帮助确保我们朝着行业的最佳实践方向努力.
上周我和微软英国的首席执行官开会, 辛迪玫瑰, 我被她说的话深深打动了. “你真的必须把多元化和包容性的视角放在你做的每一个决定——每一个招聘决定上, 每一个推广决策——即使是在微软，我们也会把DNI的视角放在开发新产品的决策上……在这个领域，要想取得进步，确实需要每一个微观行为和每一个微观决策.”
如果我们要实现真正的就业平等，这就是我们需要的态度. 一个多样化的, 员工的敬业和赋权并不意味着有一个流畅的招聘和选择过程. 我们需要了解我们业务运作方式的每个细节是如何影响员工的感觉的, 从我们的建筑设计到我们在网站和社交媒体上使用的图像, 但最重要的是，正如辛迪·罗斯所说, 我们给予平等的优先意识. 我们正在努力改善与城市中少数族裔社区的沟通，以便更广泛的人意识到我们正在积极寻求多元化. 我们正在向那些成功创造了以价值观为主导的多元化和包容性工作场所的人士寻求帮助和建议.
我们的学生每天都在激励着我. 他们在黑人历史月视频项目上的工作只是一个例子，说明他们本能地知道如何发挥作用，如何创造包容的文化. 如果大学对社会的任何阶层都不是一个有吸引力的工作场所, 我们限制了与最好的同事一起工作的选择. 谁知道我们会错过多少鼓舞人心的老师或出色的经理，因为他们从来没有想过要在这里工作?
因此，我想对任何一位雇主说的很简单. 让黑人历史月与你的公司相关. 让对多样性和包容性的需求真正地指导你的决定，而不是成为你事后使用的镜头. 无论你生活和工作在哪里, 如果你正在考虑换工作, 考虑一下你当地的FE大学. 帮助我们成为这样一个工作场所，每个人的才能和专业知识都能得到发挥.